我们在过去确实是要结果要结果要结果,我们要结果的方式是非常严厉,如果不行就去跳河。相比于自带“新鲜感”属性的互联网早期创业者,如今的创业者面临的是一个各个领域都已经趋近饱和、产品开始严重趋同、需求被过剩满足的环境,这也就意味着留给创业者改变和颠覆的空间已经十分有限。 第一口
我说的新报刊亭不是物理上的,总得有用户能够集中采购和挑选的货架存在。 莫小棋:内容创业上半场的战争已经结束了,以前我们常说内容为王、渠道为王,现在说法已经变
曾经意气风发而今难以为继? 正当人们习惯了温城辉的意气风发时,3月27日他发布内部信称开始裁员,并将持续一段时间,被外界解读为“经营已难以为
最终他们做出了选择,但其实做出选择的并不是他们,而是用户,他们唯一需要选择的,就是到底是跟着用户的需求走,还是要强行改变用户的习惯来适应他们,最终他们选择了第一
一年以后,我在北京碰到一个高中毕业生李想,他做了一个东西叫汽车之家。 文/守护袁昆,湖北企业网络营销、SEO优化、微电商、自媒体。 什
回头再看看这两个妄想,为什么我说它们都是妄想。 早在2008年的时候,郑志刚
” 他认为,阿里、腾讯也都在做类似百度联盟的生态,“
但论做菜,包括厨师、新菜式、服务、文化,俏江南都不如竞争对手,或者说不断退